1.ทำงานหนักเกินไป
ได้ยินกันบ่อยๆ กับประโยค “ไม่มีใคร ต า ย เพราะทำงานหนัก” แต่หลายคนก็เป็นโ ร คซึมเศร้าสูญเสียเวลาของชีวิต ในการอยู่กับคนรักหรือครอบครัว หรือได้ทำตามความฝันในสิ่งที่ชอบ
เพราะเขาใช้เวลาทั้งชีวิตทุ่มเทกับการทำงานอย่าแปลกใจที่คุณจะพบว่า มีพนักงานในองค์กรของคุณหลายคน ที่ทยอยเดินไปหา HR เพื่อยื่นใบลาออกทั้งๆ ที่เขาไม่ใช่พวกขี้แพ้ แถมยังมีความรับผิดชอบสูงอีกต่างหาก แต่ถ้าคุณมองเขาด้วยความเห็นใจค้นลงไปลึกๆ
และเขาเปิดปากออกมาว่า “เขาเหนื่อย” นั่นแหละคือเหตุผล!! หลายบริษัทเคี่ยวเข็ญให้พนักงานเอาแต่ทำงาน ทำงานทำงาน และทำงาน! แต่นั่นก็ไม่หนักหนาหากเขามีใจรักที่จะทำงานจริงๆ
แต่หลายครั้งบริษัทสตาร์ทอัพที่ให้พนักงาน ทำงานแบบไร้แผน ไร้ระบบ ต้องทำทุกอย่างให้เสร็จในเวลาอันน้อยนิดและทุกงานคืองานด่วน! แบบนี้แหละ ใครเข้าไป ออกทุกราย
2.คำชมไม่เคยมี
ความดีไม่เคยปรากฎจะมีอะไรน่าน้อยใจ กว่าการทำดี แต่ไม่เคยได้รับคำชมอีกหล่ะลองสำรวจว่าผู้บริหารในองค์กรของคุณ เป็นพวกปากหนักไม่ค่อยชมพนักงานรึเปล่า
หรือว่าเขาแค่เห็นว่า พนักงานมีความสามารถอยู่แล้วจนละเลยคำชม แต่อย่าลืมว่า มันสำคัญมาก!!! เพราะมันเป็นย าใจชั้นดี ที่จะเชื่อมให้พวกเขาอย ากทำงานล่ะอย่างน้อย คำว่า “ขอบคุณ” ก็มีค่าต่อใจแล้ว
3.โปรโมทคนอย่างไม่เหมาะสม
บ่อยครั้งที่บริษัทจ้าง คนที่ไม่เหมาะกับตำแหน่งเข้ามาทำงาน ทำให้พวกเขาดิ้นรนทนกับงานที่ไม่ใช่ ได้ไม่นาน แน่นอนว่าการฝืนตัวเองเป็นเรื่องที่ย ากอยู่แล้ว
เช่นเดียวกันที่บางครั้งบริษัทก็เลื่อนขั้น พนักงานอย่างไม่เหมาะสม ทำให้เกิดการเปรียบเทียบของพนักงานด้วยกัน ว่าเขาไม่สมควรได้รับการเลื่อนขั้นขนาดนั้น
แต่ก็ดันได้ในขณะที่หลายๆ คนมีความสามารถและขยันแทบ ต า ย แต่กลับถูกมองข้ามไปเฉยๆเรื่องนี้เป็นเรื่องละเอียดอ่อนจริงๆ
4.ไม่ได้เรียนรู้อะไรเพิ่มเติม
ความกระตือรือร้น และทะเยอทะยาน คือนิสัยอย่างหนึ่งของพนักงานเก่งๆหากบริษัทของคุณไม่มีอะไรที่จะท้าทายความสามารถของพวกเขา
หรือทำให้เขาได้เรียนรู้ต่อไปอีกพนักงานเหล่านี้จะรู้สึกเบื่อ และไม่มีแรงจูงใจใดๆ ในการทำงานอีกต่อไป
5.ไม่ใส่ใจพนักงาน
หัวหน้าที่ไม่ใส่ใจความเป็นไป ของพนักงาน ไม่ว่าจะเป็น ความลำบากของชีวิตเขาการจัดสรรเวลาส่วนตัวและเวลาการทำงาน สิ่งเหล่านี้ทำให้พนักงานอย ากที่จะลาออกทั้งสิ้นที่ แ ย่ กว่านั้นคือหัวหน้าหลายคนถามสารทุกข์สุขดิบของพนักงานเมื่อเขาต้องการมอบหมายงานให้ทำเท่านั้น
แต่ไม่เคยใส่ใจพวกเขาจริงๆ และเรื่องเหล่านี้เป็นเซ้นที่มนุษย์ ทุกคนสัมผัสได้หากคุณไม่ได้ทำมันด้วยความจริงใจทางออกที่ดีที่สุดคือ ใส่ใจในชีวิต ความเป็นไปของพนักงานจริงๆ และห่วงใยเขาเหมือนเขาคือคนในครอบครัวของคุณ
6.ไม่สร้างแรงก ร ะ ตุ้ น ในการทำงาน
หัวหน้าหลายคนไม่รู้วิธีที่จะก ร ะ ตุ้ น การทำงานของพนักงาน ทำให้องค์กรเต็มไปด้วยความเฉื่อยแฉะ
และเบื่อหน่าย งานเดิมๆ ซ้ำๆ ทุกวัน ไม่มีอะไรแปลกใหม่มาท้าทายชีวิตการทำงานนี่แหละ คือสาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานหนีเลย
7.มอบหมายงานง่ายๆ ให้คนเก่ง
คนเก่งหลายคน ต้องการความท้าทายในการทำงาน เหมือนการก้าวขึ้นบันไดไปเรื่อยๆ
หากคุณให้พวกเขาย่ำอยู่ที่เดิม ด้วยงานง่ายๆ ซ้ำๆ พวกเขาจะทนมันไม่ไหวจนต้องดิ้นรนหาองค์กรอื่น
8.หัวหน้าไม่เป็นตัวอย่างที่ดี
พนักงานหลายคนทนไม่ไหว กับหัวหน้าที่มีพฤติกรรมไม่เหมาะสม หัวหน้าที่เคี่ยวเข็ญให้พนักงานทำงานอย่างหนัก
แต่ตนกลับไม่ทำเป็นแบบอย่างหรือชี้แนะ ในสิ่งที่เหมาะสม เรียกได้ว่าการกระทำสวนทางกับคำพูดทางออกที่ง่ายที่สุด
คือคุณต้องทำตัว เป็นแบบอย่างที่ดี เพื่อให้ลูกน้องของคุณทำตามด้วย
ขอขอบคุณ g a n g b e a u t y
